Happiness akademie

aneb PROČ A JAK NASTARTOVAT FIREMNÍ HAPPY KULTURU V PRAXI?

Vítejte u první praktické Happiness Akademie určené pro personální manažery a výkonný management firem, kteří chtějí posunout svoji firmu směrem k happiness kultuře a získat tak zásadní konkurenční výhody oproti ostatním v branži.

Proč jsme postavili první Happiness Akademii V ČECHÁCH?

Za posledních 10 let jsme prošli stovky firem. Většina z nich se snažila, aby jejich lidé byli "happy", i když tomu tak skoro nikdo neříkal. A většina s tím dost bojovala. A přitom to ve většině případů vázne na několika málo věcech, se kterými se dá hodně dobře pracovat. 

Věřím, že mít příjemnou a produktivní (prostě happy) kulturu ve firmě, je dnes základem nejen úspěšné firmy, ale také společnosti, kde se všichni budeme cítit lépe. Proto chceme pomáhat firmám efektivně zavádět happiness kulturu. Proto jsme postavili tuto první Happiness Akademii.

Zbyněk Brych, 
zakladatel Happy Training & Consulting  

Je Happiness Akademie pro vás?

Máte aktuální zkušenost s tím, že ...

  • ... jste zkoušeli ve firmě zlepšit atmosféru, ale moc se nezadařilo?
  • ... jste řešili vyšší fluktuaci, než byste si přáli?
  • ... vám odchází klíčoví lidé a/nebo talenti?
  • ... se vám nedaří přitáhnout nebo udržet ty správné lidi?
  • ... potřebujete nové nápady a řešení, ale nějak to vázne?
  • ... jste zkoušeli zavést nové hodnoty, principy nebo vize, ale marně?

Máte ze své pozice možnost reálně ovlivňovat klíčové firemní priority a jste rozhodnutí pro změnu?

PAK JE HAPPINESS AKADEMIE URČENA PRÁVĚ VÁM!


V ČEM JE HAPPINESS AKADEMIE VýJiMEČNÁ

  • Pokud víme, je první tohoto druhu u nás.
  • Byla postavena na základě konkrétních požadavků firem a zkušeností se zaváděním happiness v praxi.
  • Poskytne vám praktické postupy a řešení použitelné v manažerské praxi.
  • Je založena na tvrdých datech a výzkumech.
  • Zjistíte, co fungovalo a na čem to reálně "krachlo" ve firmách, které happiness nebo podobné přístupy už zkoušely zavést.
  • Setkáte se s lidmi, kteří stáli u zrodu happiness@work a kteří o tom opravdu hodně vědí.
  • Pomůže vám vytvořit si vlastní postupy, nástroje a bojový plán použitelný ve vaší firmě. 
  • Pomůže vám najít argumenty a taktitku, jak přesvědčit klíčové lidi ve firmě.
  • Budete mít příležitost sdílet zkušenosti s kolegy, kteří ve svých firmách řeší to samé.
  • Najdete inspiraci pro spokojenější život vašich nejbližších i vás samotných.    
  1. PROČ SE PŘÍSTUP "HAPPINESS@WORK" VYPLATÍ A O ČEM TO DOOPRAVDY JE

  2. JAK BUDOVAT A EFEKTIVNĚ VYUŽÍT POZITIVNÍ EMOCE VE FIRMĚ

  3. JAK SKUTEČNĚ NASTARTOVAT ENGAGEMENT

  4. JAK NA ÚSPĚŠNÉ BUDOVÁNÍ POZITIVNÍCH VZTAHŮ 

  5. JAK A PROČ MÍT SMYSLUPLNOU FIRMU

  6. JAK EFEKTIVNĚ PODPOROVAT ÚSPĚŠNÝ VÝKON

  7. JAK ÚSPĚŠNĚ PROSADIT POZITIVNÍ ZMĚNY

ORGANIZACE A REGISTRACE

Akademie je sedmidenní a bude probíhat v pěti blocích. 
První dva bloky jsou dvoudenní s doporučeným přespáním v místě konání (cca 1 hod od Brna i Prahy).
Jako early bird za 7 dní Happiness Akademie zaplatíte 47 777 Kč. Následně je cena Akademie 55 555 Kč.
Hotel pro vás můžeme rezervovat a platbu provedete na místě.

  • Vyberte
  • Více informací
  • Předběžná registrace
  • Závazná registrace
  • Vyberte
  • Nevyužiji
  • Prosím o zajištění na noc mezi dvěma dny prvních dvou bloků
  • Prosím o zajištění vždy noc před + mezi dvěma dny prvních dvou bloků
  • Zajistím si po vlastní ose
  • Mám jinou představu - popíšu v další kolonce :)

Proč Happiness Kultura?

Spousta zkušených manažerů má obavy z toho, že happiness je fajn, ale reálně firmě nic nepřináší. 
Mohou mít pravdu. Zejména pokud se zásady tohoto přístupu zjednodušují a ve firmě se zavádějí jen pro efekt.

Pokud ale vše uděláte správně, můžete se těšit na úplně jinou atmosféru, ale také na další zásadní změny.

Happy týmy a firmy totiž:

  1. Prodávají o 56 % více než ti méně optimističtí
  2. Mají mnohem menší pracovní absenci (až o 37 %)
  3. Jsou produktivnější (o více než 30 %)
  4. Do vyřešení problému dokáží investovat více úsílí i vlastního času
  5. Lépe zvládají stres a předcházejí syndromu vyhoření
  6. Mají mnohem kreativnější nápady (a to až o 300 %)
  7. Rychleji se učí a vykazují menší chybovost
  8. Mají mnohem pevnější vztahy v týmu a roste míra vzájemné spolupráce
  9. Mají menší fluktuaci (o 14,9 %) 
  10. Silná týmová energie přitahuje další leadery 
                                                                                                        Zdroje: A. Shawn 2010, M. Buckingham 2007, M. Seligman 2014