Happiness akademie

PROČ A JAK udržet FIREMNÍ HAPPY KULTURU I V nových podmínkách ?

Vítejte u první praktické #HappinessAkademie určené pro manažery firem, kteří chtějí znovu nastartovat firmu i současných nelehkých podmínkách, posunout svoje týmy směrem k happiness kultuře a získat tak zásadní konkurenční výhody oproti ostatním v branži.

Proč jsme postavili první Happiness Akademii V ČECHÁCH?

Nikdo z nás neví, jaké dopady bude mít současná situace. Všichni ale víme, že budou zásadní. Happiness na první pohled vypadá jako hodně "soft" věc. Ve skutečnosti ale vůlbec není a zvlášť v současné situaci může pomoci doslova postavit firmu na nohy.

Za posledních 10 let jsme prošli stovky firem a víme, že to aby firma opravdu dobře fungovala, ve většině případů vázne na několika málo věcech, se kterými se dá dobře pracovat. 

Věřím, že udržet motivaci a pohodu, která je předpokladem cesty vpřed, je v těžkých dobách náročnější než kdy jindy. Proto chceme pomáhat firmám efektivně zavádět happiness kulturu. Proto jsme postavili  a nyní upravili první Happiness Akademii.

Zbyněk Brych, 
zakladatel Happy Training & Consulting  

Je Happiness Akademie pro vás?

Máte aktuální zkušenost s tím, že ...

  • ... je celá organizace "rozhozená" a v nepohodě
  • ... jste zkoušeli ve firmě zlepšit atmosféru, ale moc se nezadařilo?
  • ... se díky změnám úvazků nebo propouštění mění dobrá atmosféra v nejistotu a strach?
  • ... vám odchází klíčoví lidé a/nebo talenti?
  • ... potřebujete nové nápady a řešení, ale nějak to vázne?
  • ... jste zkoušeli zavést nové hodnoty, principy nebo vize, ale marně?

Chcete reálně ovlivňovat klíčové priority Vašeho týmu a jste rozhodnutí pro změnu?

PAK JE HAPPINESS AKADEMIE URČENA PRÁVĚ VÁM!


V ČEM JE HAPPINESS AKADEMIE VýJiMEČNÁ

  • Pokud víme, je první tohoto druhu u nás.
  • Byla postavena na základě konkrétních požadavků firem a zkušeností se zaváděním happiness v praxi.
  • Poskytne vám praktické postupy a řešení použitelné v manažerské praxi.
  • Je založena na tvrdých datech a výzkumech.
  • Zjistíte, co fungovalo a na čem to reálně "krachlo" ve firmách, které happiness nebo podobné přístupy už zkoušely zavést.
  • Setkáte se s lidmi, kteří stáli u zrodu happiness@work a kteří o tom opravdu hodně vědí.
  • Pomůže vám vytvořit si vlastní postupy, nástroje a bojový plán použitelný ve vaší firmě. 
  • Pomůže vám najít argumenty a taktitku, jak přesvědčit klíčové lidi ve firmě.
  • Budete mít příležitost sdílet zkušenosti s kolegy, kteří ve svých firmách řeší to samé.
  • Najdete inspiraci pro spokojenější život vašich nejbližších i vás samotných.    
  1. PROČ SE PŘÍSTUP "HAPPINESS@WORK" VYPLATÍ A O ČEM TO DOOPRAVDY JE

  2. JAK BUDOVAT A EFEKTIVNĚ VYUŽÍT POZITIVNÍ EMOCE VE FIRMĚ

  3. JAK SKUTEČNĚ NASTARTOVAT ENGAGEMENT

  4. JAK NA ÚSPĚŠNÉ BUDOVÁNÍ POZITIVNÍCH VZTAHŮ 

  5. JAK A PROČ MÍT SMYSLUPLNOU FIRMU

  6. JAK EFEKTIVNĚ PODPOROVAT ÚSPĚŠNÝ VÝKON

  7. JAK ÚSPĚŠNĚ PROSADIT POZITIVNÍ ZMĚNY

ORGANIZACE A REGISTRACE

Akademie je sedmidenní a bude probíhat v pěti blocích. 
První dva bloky jsou dvoudenní s doporučeným přespáním v místě konání (cca 1 hod od Prahy).
Jako early bird do 10.10.2020 za 7 dní Happiness Akademie zaplatíte 47 777 Kč. Následně je cena Akademie 55 555 Kč.
Hotel pro vás můžeme rezervovat a platbu provedete na místě.

  • Vyberte
  • Více informací
  • Předběžná registrace
  • Závazná registrace
  • Vyberte
  • Nevyužiji
  • Prosím o zajištění na noc mezi dvěma dny prvních dvou bloků
  • Prosím o zajištění vždy noc před + mezi dvěma dny prvních dvou bloků
  • Zajistím si po vlastní ose
  • Mám jinou představu - popíšu v další kolonce :)

Proč Happiness Kultura?

Spousta zkušených manažerů má obavy z toho, že happiness je fajn, ale reálně firmě nic nepřináší. 
Mohou mít pravdu. Zejména pokud se zásady tohoto přístupu zjednodušují a ve firmě se zavádějí jen pro efekt.

Pokud ale vše uděláte správně, můžete se těšit na úplně jinou atmosféru, ale také na další zásadní změny.

Happy týmy a firmy totiž:

  1. Prodávají o 56 % více než ti méně optimističtí
  2. Mají mnohem menší pracovní absenci (až o 37 %)
  3. Jsou produktivnější (o více než 30 %)
  4. Do vyřešení problému dokáží investovat více úsílí i vlastního času
  5. Lépe zvládají stres a předcházejí syndromu vyhoření
  6. Mají mnohem kreativnější nápady (a to až o 300 %)
  7. Rychleji se učí a vykazují menší chybovost
  8. Mají mnohem pevnější vztahy v týmu a roste míra vzájemné spolupráce
  9. Mají menší fluktuaci (o 14,9 %) 
  10. Silná týmová energie přitahuje další leadery 
                                                                                                        Zdroje: A. Shawn 2010, M. Buckingham 2007, M. Seligman 2014