TAKÉ VÁS ČEKÁ (DALŠÍ) TĚŽKÝ ROZHOVOR?
Jsou témata, která příliš HAPPY nejsou, ale jsou nezbytné a lze je zvládnout “bez ztráty kytičky”.
Navíc paradoxně pomáhají lidem samotným i k happy atmosféře, pokud jsou dobře uchopena.
Vzhledem k aktuální situaci některých z vás připravujeme sérii workshopů - webinářů na téma Jak ukončit HPP „lidsky“ a s klidem pro všechny.
Aktuálně máme připravenou koncepci čtyř setkání, kdy pokaždé bude probírána jedna fáze, resp. jedno téma.
Připravena máme témata v okýnku napravo.
- Co vše je potřeba připravit a jak minimalizovat škody
- Psychická a argumentační příprava
- Zvládání stresových situací (manipulace/nátlak/vyhrožování/vydírání)
- Dosažení dohody
- Jak komunikovat změny do týmu a zamezit demotivaci
Jaká témata byste ještě doplnili popřípadě jaká témata v té souvislosti řešíte a zajímala by vás ?
Tipy prosíme do odpovědního formuláře nebo na LinkedIn ☺
Držíme pěsti a mějte se jak nejlépe umíte ☺
PRO MANAŽERY
30 min. - cca 2 hodinové remote workshopy, kozultace a webináře na témata, která většinu manažerů nyní nejvíce pálí. Základní témata jsme se rozhodli dočasně nabízet ZDARMA.
1/ EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ TÝMU NA HOME OFFICE
2/ JAK UDRŽET SEBE I TÝM V POHODĚ A MOTIVOVANÝ
3/ JAK VÉST EFEKTIVNÍ MEETING NA DÁLKU
PRO TÝMY
30 min. - cca 2 hodinové remote workshopy, kozultace a webináře na témata, se kterými nejspíš nyní bojuje většina Vašich lidí a které by mohly pomoci i fungování Vaší firmy. I zde jsme se rozhodli většinu základních témat dočasně nabízet ZDARMA.
4/ JAK DOBŘE ZVLÁDNOUT HOME OFFICE
5/ JAK ZŮSTAT HAPPY, KDYŽ TEČE DO BOT
INDIVIDUÁLNÍ TERMÍNY A OSTATNÍ TÉMATA
Nejbližší otevřené volné termíny remote workshopů najdete u popisu jednotlivých remote workshopů.
Na této stránce najdete jen 5 témat, která vyšla jako nejžhavější z průzkumu ve 2 desítkách firem, které pálí aktuální situace. Rádi Vám pomůžeme i s dalšími aktuálními tématy, případně i s tématy standardními, která Vašim týmům pomohou fungovat lépe (např. Jak prodávat na dálku, Efektivní interní komunikace, Remote leadership, Jak dobře komunikovat v průběhu změn, Manažerské dovednosti, ...)
Pokud byste chtěli workshop ZDARMA pro svůj tým, kontaktujte nás a rádi s Vámi dohodneme individuální termín.
Tato nabídka platila do 30. dubna 2020 :(
Ale napište či zavolejte aj tak, a na našem záměru pomáhat tam, kde je třeba, se nic nemění. Takže něco určitě vymyslíme :)
CO VE WORKSHOPECH NAJDETE
REMOTE WORKSHOPY PRO MANAŽERY
1/
EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ TÝMU
NA HOME OFFICE
- Fakta o efektivitě home office
- Nástrahy home office
- Nástroje řízení týmu na dálku
- Remote řízení pomocí cílů
- Nástrahy komunikace na dálku
- "Broušení pily" - Proč? a Jak?
NEJBLIŽŠÍ TERMÍN:
POUZE INDIVIDUÁLNÍ TERMÍNY
2/
JAK UDRŽET SEBE I TÝM V POHODĚ A MOTIVOVANÝ
- Kořeny COVID stresu a co s ním
- Jak pracovat se strachem a panikou
- PERMA: jak na motivaci a udržení happiness týmu v krizi
- Leadership v krizi
NEJBLIŽŠÍ TERMÍN:
POUZE INDIVIDUÁLNÍ TERMÍNY
3/
JAK VÉST EFEKTIVNÍ MEETING
NA DÁLKU
- Nástroje remote meetingů, jejich výhody, nevýhody a nástrahy
- Nejčastější důvody, proč jsou neefektivní
- Kroky a pravidla efektivních remote meetingů
NEJBLIŽŠÍ TERMÍN:
POUZE INDIVIDUÁLNÍ TERMÍNY
REMOTE WORKSHOPY PRO TÝMY
4/
JAK DOBŘE ZVLÁDNOUT HOME OFFICE
- Proč je home office pro většinu lidí náročný
- Principy a nástrahy řízení sama sebe
- Děti vs. home office - tipy a triky
- Efektivní domácí time management
- Prokrastinace a jak na ni vyzrát
- Jak správně komunikovat a meetingovat na dálku
NEJBLIŽŠÍ TERMÍN
POUZE INDIVIDUÁLNÍ TERMÍNY
5/
JAK ZŮSTAT HAPPY, KDYŽ TEČE DO BOT
- Přirozené reakce těla a psychiky v krizi
- PERMA: jak si udržet dobrou náladu i v náročné době
- Řád, kondice, myšlení, strava
- Principy krizového řízení osobních financí
NEJBLIŽŠÍ TERMÍN
POUZE INDIVIDUÁLNÍ TERMÍNY
JAKOU FORMU WORKSHOPU ZVOLIT
1 ON 1
- Řešíte nestandardní situace a pořebujete "druhé oči" a názor zkušeného odborníka
- Máte více otázek a na workshopu s více lidmi by se na ně nemuselo dostat
- Oceňujete individuální přístup
- Potřebujete řešení dobře přizpůsobit specifikům Vaší firmy
- Dáváte přednost poradenskému, koučovacímu či mentoringovému přístupu
- Rozsah 30-45 min.
REMOTE workshop
- Očekáváte interaktivní přístup kombinovaný s teorií a praktickými tipy přizpůsobenými realitě účastníků
- Oceníte názory více lidí, kteří jsou ve stejné situaci
- Rádi si poslechnete popis situací, které řeší ostatní a mohly by nastat i u Vás
- Chcete zvýšit pravděpodobnost skutečné změny a zvýšení efektivity
- Počet účastníků v remote workshopu je omezený na 10 lidí
- Rozsah cca 2 hod.
WEBINAR
- Potřebujete koncentrát kroků a tipů, jak si poradit s danou situací či tématem
- Nepotřebujete přizpůsobut téma specifikům vaší firmy
- Stačí Vám omezená či žádná interaktivita
- Můžete si dovolit danému tématu věnovat limitované množství času
- Počet účastníků webináře je omezený 300 účastníky nebo kapacitou vybraného softwarového nástroje
- Rozsah cca 45 min. - 1 hod.
PROČ A JAK ZDARMA
V této chvíli je pro většinu firem klíčové udržet chod na takové úrovni, která odpovídá aktuálním podmínkám a možnostem. Víme, že je to náročné na mnoha frontách, mimo jiné i finančně.
Proto chceme pomoci.
A proto jsme se také rozhodli, že nabídneme naše zkušenosti z reálného businessu zdarma.
Na druhé straně chceme být fér, rozložit naše kapacity a umožnit naši pomoc využít více firmám - nejen jedné, která přijde první. Proto jsme se rozhodli do odvolání poskytovat následující ZDARMA:
- 6 webinářů uvedených na této stránce a jejich výstupů všem registrovaným
- 1 vybraný virtuální workshop na jednu firmu
- Jedna 1-on-1 konzultace/koučing/mentoring na jednu firmu
V případě, že termín, na který se přihlásíte, bude již plný, automaticky Vás přihlásíme na nejbližší volný termín a budeme Vás o tom informovat. Pokud budou všechny vypsané termíny naplněné, budeme Vás kontaktovat a navrhneme Vám řešení odpovídající Vašim i našim aktuálním možnostem.
Vzhledem k tomu, že chceme podporovat především fungování organizací (komerčních i neziskových) a ne jednotlivců, přednost dostanou zájemci z těchto organizací.
ZDARMA NENÍ K.O.
Naším hlavním cílem je pomoci co nejvíce lidem ve fimách, které to nyní potřebují.
Remote tréninky jsou pro nás novinkou. I my se nyní učíme, stejně jako vy všichni ostatní, a nechceme se tvářit, že ne.
O to více našeho času a úsilí jsme věnovali prověření všech možností, jak pro Vás workshopy udělat na stejně vysoké úrovni i na dálku.
- Proto jsme diskutovali s klíčovými lidmi z desítek firem, co by jim nyní nejvíce pomohlo.
- Proto organizujeme další workshopy, kde pro Vás sbíráme nejaktuálnější tipy, zkušenosti a best practices.
- Proto každý workshop, který uděláme zdarma, bude na stejně vysoké úrovni, tak jak se o tom přesvědčily desítky našich klientů a stovky účastníků našich workshopů.
NĚCO NAVÍC PRO HR
Pro mnohé z vás se nyní úplně změnily podmínky a způsoby, jak pomáhat vašim týmům lépe fungovat a rozvíjet jejich kompetence.
Proto jsme i pro vás připravili workshop, který Vám pomůže se v současných podmínkách lépe zorientovat:
6/
REMOTE HR
- Které kompetence je nyní třeba rozvíjet nejvíce
- Které kompetence lze rozvíjet na dálku a které ne
- Možnosti a způsoby, výhody a nevýhody jednotlivých možností
- Efektivní interní komunikace na dálku
- Jak reagovat na stres, podrážděnost, strach a agresi
- Jak sdělovat nepopulární zprávy
- Jak se udržet v klidu a v pohodě
Toto téma bude k dispozici jen jako remote wokshop nebo 1-on-1.
