ODPOVĚDNÝ LEADERSHIP

ODPOVĚDNÝ LEADERSHIP 

naše dítě, kterému věříme

Proč v něj věříme
- z čeho vycházíme (světové programy velkých korporací atd, univerzity)
- naše zkušenosti s mindshiftingem jednotlivců, týmů, firem
- naše zkušenosti s experiential learninig
- naše zkušenosti z osobním rozvojem
- kdo všechno je do toho zapojený

jsme v testovací fázi - pojďte do toho s námi

cílová skupina - nejen manažeři

Úspěšná organizace má své leadery na všech úrovních. A zdaleka ne jen manažerských.
U změn směrem k udržitelnosti, odpovědnosti a cirkularitě to platí dvojnásob.  

Odpovědný leader kromě svých aktivit, svého týmu a své organizace bere v potaz i dopad své práce a činnosti celé firmy na její okolí - na ostatní stakeholdery.   

Program Odpovědný leadership je určený všem firmám, které věří, že jejich budoucnost je spojena s leadershipem jejich lidí a s odpovědným přístupem k nim a k našemu prostředí.  

NEJČASTĚJŠÍ TEMATICKÉ BLOKY

  • Co je odpovědný leadership a proč je klíčový pro přežití firem 21. století  

  • Kdo jsem a proč je to pro mne jako leadera důležité 
  • Moje osobní cíle, vize, poslání, ikigai
  • Mindfulness, emoce, intuice
  • Odpovědná práce se stakeholdery
  • Budování odpovědných týmů a odpovědné firmy
  • Happiness management
  • Manažerské dovednosti pro leadery odpovědných (projektových) týmů
  • 3P cirkularity: People, Profit, Planet
  • Současnost a budoucnost odpovědnosti a cirkularity 
    • Vybrané cirkulární inovace a technologie a příklady jejich využití 
    • Zákonné normy (vč. evropské legislativy Green Deal)
    • Možnosti financování odpovědných projektů 
  • Reálná zkušenost na dobročinných projektech 
  • Sestavení a prezentace inovativního CSR projektu 
  • Využití principů CSR ve vlastních pracovních projektech

METODY

  • Skupinový a osobní mentoring a coaching
  • Práce na individuálních a společných projektech s reálným dopadem
  • Interaktivní výklad
  • Mindfulness 
  • Sebepoznání a seberozvojové techniky
  • Skupinové a individuální kreativní techniky (brainstorming, 6 klobouků, improvizace, ...)

Doporučený rozsah:
4 až 10 dní (ve 4 až 15 modulech)

Určeno především pro:
Střední, liniové a projektové manažery a specialisty
Program je možné upravit jak pro top management tak pro nemanažery